Chef de Projet IT Master Data Management - Freelance

Contexte

• Mission au sein de l'équipe dédiée à la gestion des master data (Master Data Management - MDM) au sein d'une grande organisation, équipe internationale et pluridisciplinaire.

• Projet impliquant une équipe projet composée de dizaines de contributeurs répartis dans le monde, avec une communication et des livrables en anglais.

• Méthodologie projet essentiellement en cycle en V / waterfall, avec quelques touches d'agile lorsque c'est possible pour une meilleure efficacité.

• Contexte et objectif : Le projet EDP vise à améliorer la qualité des données Business Partner via l'intégration de données de plateformes externes certifiées, pour assurer la conformité des données notamment avec les instances légales.

Missions

• Assurer le pilotage global du projet en tant que Chef de Projet Externe, de l’initiation à la clôture, en respectant les objectifs de délai, coût et qualité.

• Coordination d’une équipe internationale et distribuée (>50 contributeurs), en veillant à la cohérence des livrables et à l’alignement avec les priorités business.

• Intervenir en tant que lien entre le Product Owner (arbitrage, contexte de l’organisation, gestion des exigences) et les équipes techniques et métiers.

• Suivi du budget, du planning, de la WBS, des risques, des problèmes et des changements.

• Suivi précis et rigoureux du planning, des dépendances et de toutes les tâches pour sécuriser les chemins critique et l'ensemble du projet.

• Coordination du volet technique et de l’infrastructure nécessaire au déploiement (build, intégration, migration, environnements on-premises et cloud).

• Gestion des livrables et des cérémonies de revue : plan de projet, rapports d’avancement, comptes rendus, livrables décisionnels.

• Encadrement des activités de migration des données (data migration), en veillant à l’intégrité, à la qualité et à la traçabilité des données migrées.

• Gestion des risques et mise en place de plans de mitigation, suivi des dépendances et des issues, avec escalade adaptée.

• Gestion des relations avec les parties prenantes internes et externes (fournisseurs, partenaires, métiers), et garantie de la traçabilité des décisions.

• Garantie du respect des standards internes et des exigences de sécurité et de conformité, tout en favorisant la communication et l’alignement dans un contexte international.

• Gestion du changement et transfert de connaissances vers les équipes opérationnelles et métiers, avec documentation complète et handover.

• Reporting régulier aux parties prenantes tels que demandés par le management/client sur l’état du projet, les mitigations de risques et les jalons clés.