Operating Model, Process Excellence Change Specialist F/H

Dirigé par Rodolphe Saadé, le Groupe CMA CGM, un leader mondial du transport maritime et de la logistique, dessert plus de 420 ports dans le monde sur 5 continents. Avec sa filiale CEVA Logistics, et sa division de fret aérien CMA CGM AIR CARGO, le Groupe CMA CGM innove constamment pour proposer à ses clients une offre complète et toujours plus performante grâce à de nouvelles solutions maritimes, terrestres, aériennes et logistiques.

Engagé dans la transition énergétique du transport maritime et pionnier dans l’utilisation de carburants alternatifs, le Groupe CMA CGM s’est fixé un objectif de Net Zéro Carbone d’ici 2050.

À travers la Fondation CMA CGM, le Groupe agit également face à des crises humanitaires nécessitant une réponse d’urgence en mobilisant l’expertise maritime et logistique du Groupe pour acheminer partout dans le monde du matériel humanitaire.

Présent dans 160 pays via son réseau de plus de 400 bureaux et 750 entrepôts, le Groupe emploie 155 000 personnes dans le monde, dont 4 000 à Marseille où est situé son siège social.

Notre mission : lutter pour des échanges maritimes et logistiques mondiaux plus respectueux.

Parce que nous jouons un rôle central dans l’animation des échanges mondiaux, nous devons créer de la valeur pour notre environnement, nos clients et nos collaborateurs. Une ambition qui repose sur cinq piliers stratégiques pour notre Groupe. La recherche d’équilibre et d’interaction entre chaque pilier constitue le socle de notre croissance, indispensable pour poursuivre durablement notre développement.

Nos cinq piliers stratégiques :

• Poursuivre le développement maritime ;
• Apporter des solutions logistiques ;
• Accélérer l’innovation et la digitalisation ;
• Développer de nouvelles solutions adaptées à nos clients et plus respectueuses de l’environnement ;
• Accompagner nos collaborateurs à chaque étape de leur parcours professionnel au sein du Groupe.

Pour en savoir plus sur le Groupe CMA CGM , rendez-vous sur :

Dirigé par Rodolphe Saadé, le Groupe CMA CGM, leader mondial du transport maritime et de la logistique, dessert plus de 420 ports sur les cinq continents. Avec sa filiale CEVA Logistics, leader mondial de la logistique, et sa division de fret aérien CMA CGM AIR CARGO, le Groupe CMA CGM innove en permanence pour offrir à ses clients une gamme complète et toujours plus performante de nouvelles solutions maritimes, terrestres, aériennes et logistiques.Engagé dans la transition énergétique du transport maritime et pionnier dans l'utilisation de carburants alternatifs, le Groupe CMA CGM s'est fixé comme objectif de devenir Net Zéro Carbone d'ici 2050.
A travers la Fondation CMA CGM, le Groupe intervient dans les crises humanitaires qui nécessitent une réponse d'urgence en mobilisant l'expertise maritime et logistique du Groupe pour acheminer des fournitures humanitaires à travers le monde.

Présent dans 160 pays à travers son réseau de plus de 400 bureaux et 750 entrepôts, le Groupe emploie plus de 170 000 personnes dans le monde, dont 4 000 à Marseille où se trouve son siège social.

VOTRE R LE

Le poste est rattaché à la Directrice du département, au sein de la Direction Transformation Assets & Operations.
Le/La Operating Model, Process Excellence & Change Specialist conçoit et fait vivre les modèles opérationnels cibles qui permettent aux transformations Assets de produire un impact durable. Il/elle structure les processus, clarifie les responsabilités, accompagne les changements organisationnels et garantit l'alignement entre les activités opérationnelles, les données et les outils. Le poste vise à transformer les projets en nouveaux modes de fonctionnement réellement adoptés, pilotés et améliorés dans le temps.

QU'ALLEZ-VOUS FAIRE ?

Structurer les modèles opérationnels cibles des transformations Assets : rôles, responsabilités, circuits de décision, gouvernance opérationnelle, comitologie et modalités de run

Cartographier et optimiser les processus en distinguant les visions high-level nécessaires à l'alignement exécutif et les modèles détaillés nécessaires à l'exécution opérationnelle

Faire le lien entre process, data et outils afin de garantir que les activités, les données et les solutions digitales ou opérationnelles forment un système cohérent, compris et maintenable

Accompagner l'adoption des nouveaux modes de fonctionnement en lien avec les équipes Change Management, l'Academy, les métiers, les relais opérationnels et les sponsors

Contribuer aux projets digitaux et non digitaux selon leur niveau d'impact organisationnel, en s'assurant que les projets à fort impact disposent d'un cadrage process, data, outils, rôles et adoption adapté

Sécuriser la transition projet run en définissant les responsabilités post-déploiement, les règles d'usage, les indicateurs de suivi et les mécanismes de support ou d'escalade

Maintenir un référentiel commun regroupant processus, RACI, règles métier, documentation d'usage, supports d'adoption et retours d'expérience.

En tant que Operating Model, Process Excellence & Change Specialist, vous travaillerez avec les départements et équipes suivantes :

Transformation Assets : Data & Insights, Project Team/Framing Studio, Control Tower, PMO, Transfo Leads, chefs de projets, change managers

Avec les métiers Assets : départements opérationnels, business owners, process owners, utilisateurs clés, sponsors et relais terrain

Avec les organes Groupe : équipes Change Management, Academy, CIO Office, IT, Data Office, Data Governance, équipes Digital, Innovation et autres fonctions transverses concernées

Avec les partenaires externes : cabinets de conseil, intégrateurs, éditeurs d'outils, prestataires de transformation ou de conduite du changement lorsque mobilisés.

QUI RECHERCHONS NOUS ?

7 à 12 ans d'expérience en organisation, transformation, excellence opérationnelle, process management, conduite du changement ou conseil

Expérience confirmée dans des environnements complexes, transverses et multi-acteurs, idéalement dans l'industrie, le transport, la supply chain, la logistique, l'énergie ou le maritime

Maîtrise des approches Target Operating Model, Business Process Management, RACI, gouvernance opérationnelle, change management et amélioration continue

Bonne compréhension des environnements data-driven et des projets digitaux : gouvernance des données, qualité de la donnée, outils opérationnels, dashboards, solutions de pilotage ou plateformes collaboratives

Capacité à traduire des enjeux stratégiques en modes de fonctionnement concrets, lisibles et actionnables pour les équipes opérationnelles

Capacité à produire des livrables synthétiques pour la direction et des livrables détaillés pour les équipes opérationnelles.

Rejoignez l'aventure CMA CGM !